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用友何经华：信息化为中国企业创造竞争优势 |
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茹君 |
与此同时，联系不仅存在于企业价值链内部，而且存在于企业价值链与供应商、渠道价值链和买方价值链之间。供应商、渠道买方的各种活动进行的方式会影响企业活动的成本或利益，反之也是如此。供应商是为企业提供某种产品式服务的，销售渠道具有企业产品流通的价值链，企业产品表示买方价值链的外购投入，因此，它们各自的各项活动和它们与企业的价值链间的各种联系都会为增强企业的竞争优势提供机会。
信息化正是加强了企业开发内外部价值活动之间联结点的能力，使企业通过新的信息流，对这些联系进行规划，既可以提供独特的成本优势，又可以此为基础将组织的产品或服务与其它组织区分开来，从而实现差异化竞争。吴晓冬说：“能主动预期信息化力量的企业，将主导后续的发展。疏于回应信息技术发展的企业，则将被迫由别人引发变革，并发现自己处于竞争劣势。”
但在中国，信息化的价值虽然得到不少企业的认可，但还有更多的企业或者对信息化的认识还有偏颇，或者还没有寻找到如何用信息化的手段提升企业竞争力的途径。据国内一项调查显示，从需求与利用信息来看，76%的企业认识到信息有助于新产品的开发，而认识到有助于产品销售的不足14%。从信息内容上看，需要新技术、新工艺信息的企业占84%，需要市场信息的才占55%。而需要同行信息的只占23%。这些数据反映出中国企业对市场和竞争的意识相对薄弱。而另一项统计也显示了中国企业对信息化认识不深的问题：有70.4%的企业认为进行信息化建设有助于宣传产品，67.7%的企业认为可以提高企业知名度，仅有33.4%的企业认为能够降低生产、销售、运营成本。1993年美国提出“信息高速路计划”，企业信息化才得以流行。中国的企业信息化也就十年的时间。信息化不是一种休闲的时尚；也不是一身华丽一副贵气，真正的信息化需要分阶段量体裁衣。
“认识不足，就导致了中国企业实施信息化，除了一部分是务实进取型，还有更多的是贴金效益型和规模阔老型。”用友总裁何经华先生说：“许多用户不是在用信息化改变竞争规则，不是为了提高自己的竞争能力。中国企业需要摒弃对信息化的摇摆态度，坚持以信息化提高企业国际竞争力，必须有负责任的信息化产品、服务和解决方案提供商去为中国企业提供正确的帮助。”
“中国企业面临的提高国际竞争力的压力，不像一阵牙痛，过去就好了。这是实实在在并长期存在的现实。用友愿与中国企业携手，提高国际竞争力，阔步走向世界。”何经华说。
出自：科学时报 日期：2004-10-29 9:15:58 |
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科学时报 |
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