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CRM对电视传媒的影响和发展前景

 郭立平

 CRM是什么?

  CRM,对于那些习惯于以自我为中心的管理者和经营者来说,是个崭新的理念。它的与众不同就是,可以把过去和未来真实、清晰的呈现在你的面前。

  CRM是市场竞争的产物。竞争意味着发展,新的服务手段的出现成为必然。利用多种现代技术手段搜集数据,并通过分析和挖掘,使枯燥的数字精确量化成为信息,从而充分满足客户、经营者和决策者的个性化需求。

  在中国在某些领域,CRM目前还处于认知期,但是,巨大的市场潜力决定了它未来飞速发展的美好前景。

  电视产业在中国发展只有二十几年的历史。目前一般城镇观众可以收看到30--40个频道的电视节目。作为省级地方台,如果把中央电视台的十个频道和省外十个上星频道,当成播放、经营的间接竞争对手,那么省会城市范围内的频道就可以视为直接对手,就是说直接对手也会在十个左右。这些频道分属省级和市级广播电视局管辖,竞争状况更显得错综复杂。

  首先,在节目制作上,电视媒体提倡改革创新,也就是个性化发展。但是在实际操作时,各频道之间却经常相互模仿,你有一个高收视率的游戏节目,我也来一个;你关注社会问题,我也聚焦新闻热点,导致观众逐渐失去了收视的新鲜感。

  其次,在广告经营上,各频道之间相互攀比。压低价格,杀折扣,以增加广告时间为代价来换取利润最大化的做法屡见不鲜;而对客户的服务,却停留在原始的情感关系管理上。

  所有这些非良性竞争,都必然会加剧媒体内耗,并将直接导致电视节目质量下降,经营收入趋于饱和或者下滑状态。

  那么,该怎样解决这些实际问题呢?

  2002年,山东电视齐鲁频道借助多媒体客户互动中心平台,对山东省境内电视收视群体做了一次大范围的收视调查,以期获得一些对CRM理论的实际数据支持。

  这次调查,获得成功问卷5764份,近50万个数据。从策划到数据报告的提交只用了一个月时间。与两年前类似的一次对200个样本户问卷式的调查相比,此次调查的范围达到了理想化,数据增加了上百倍,时间缩短了60天,可是费用仅与上次持平。

  那么,CRM为电视媒体提供了怎样的信息呢?

一、电视媒体:频道呼唤专业化

  电视媒体必须要有明确的收视对象,应该有鲜明的个性。在收视行为中,收视群体的个人爱好、职业和专业因素决定了收看电视节目的类型。调查显示,76%的观众在收看原因中首选了个人爱好和自己的专业,如:体育节目有62%的观众表示非常喜欢。也就是说,综合频道的优势正在被专业频道慢慢地分解。按照频道的分工做好专业频道势在必行。

二、 电视节目:区域性报道占优势

  36%的观众看电视是要获得信息。调查数据表明,地方电视台的新闻类节目在观众中的影响力巨大------山东沿海某城市的电视新闻节目最高认知度达到74%。除了国际、国家大事之外,观众对当地新闻的关心程度出乎有关人士的意料。尤其是本地区的热点,如:就业、社会问题、治安、社会发展趋势。城乡建设等。

  另外一个值得注意的现象是,对纸质和电视两种新闻传播媒体在新闻真实性和权威性的信任度上,更多的人选择了电视媒体------ 32%的人选择了纸质媒体,选择电视媒体的人则达53%。因此,注重区域新闻的采制,注重具有热度和指导性节目的制作,地方电视台具有得天独厚的优势。

三、电视观众:参与意识强烈

  齐鲁频道三个月的时间内,还就四个社会热点问题,对1000多名观众进行了访问。范围涉及大气污染、春节燃放烟花消费等问题,观众拒访率只有6%。 高达94%的成功访问率说明,观众愿意对那些和自己有关的社会问题发表看法,参与意识非常强烈。可以预言,利用好多媒体信息互动平台,适时的,不断的利用多媒体信息互动平台让观众发表自己的观点,电视报道方式的多样化将会成为吸引更多观众的另一种手段。

四、娱乐功能:观众的第一需求

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